Школа бизнес-тренера

Центр управленческого консалтинга «София» приглашает Вас в уникальную авторскую Школу бизнес-тренера с глубоким погружением в технику коучинга.

Начало занятий  6 февраля 2018 года

Для всех, кто решил изменить профессиональную направленность и связать развитие карьеры с тренерской деятельностью, кто решил расширить сферу своей компетенции или систематизировать имеющийся опыт, в Школу бизнес-тренера!

Неотъемлемой частью в работе большинства современных компаний и наиболее эффективной формой обучения персонала стали тренинги. По мере того, как осознание необходимости в специальной подготовке своих сотрудников приходит к все большему числу руководителей, профессия бизнес-тренера становится более востребованной. Стать профессионалом в области обучения персонала поможет школа тренеров, где Вы приобретете все необходимые знания и навыки, а по завершении своего обучения сами сумеете разработать и провести тренинг для клиентов.

Стоимость: 3500

6, 8  февраля Модуль 1

13, 15 февраля Модуль 2

Защита

Для выпускников HR школы «София» предусмотрена скидка 10%.

Стоимость индивидуального и корпоративного формата обучения уточняйте у менеджера Центра.

У нас Вы сможете:

- научиться создавать и продвигать собственные тренинги;

- чувствовать себя уверенно перед аудиторией любого уровня;

- повысить свою квалификацию и стоимость как тренера и консультанта;

- открыть себя в новой профессиональной деятельности;

- стать внутренним тренером своей компании и обучать своих сотрудников;

- открыть в себе умение обучать и мотивировать других.

Преимущества нашей Школы:

- лучший профессиональный опыт и уникальная собственная база знаний;

- индивидуальный подход в процессе обучения к каждому участнику;

- программа обучения соответствует реальным потребностям современного бизнеса;

- консультационное сопровождение каждого участника, обратная связь и рекомендации автора Школы в ходе обучения, групповая посттренинговая консультация;

- пакет учебно-методических материалов;

Результат:

- сертифицированный тренер, четко определивший свою «нишу»;

- готовая программа личного тренинга и план его продвижения;

- владение 7 техниками коучинга для решения разного типа тренинговых задач;

- овладение искусством управления аудиторией;

- современная востребованная профессия;

- универсальный пакет готовых инструментов и методов для решения конкретных задач бизнес-тренера.

Продолжительность одного модуля 2 дня, общая продолжительность курса -5-6 дней.

В стоимость школы входит: кофе-брейки, авторские методические материалы, консультации тренера.

Ведущая и автор программы: Головнева Ирина Владимировна – уникальный специалист с 22-летним опытом в сфере повышения эффективности работы людей и организаций с фокусом на решения, не требующие дополнительных материальных затрат. Провела больше 350 индивидуально-разработанных тренингов для компаний со всей Украины, а также СНГ, Израиля, Великобритании, США. PhD (психология), опытный бизнес-тренер, сертифицированный коуч, организационный консультант.

Модуль 1. Базовые основы разработки, продвижения и   проведения бизнес-тренинга -2 дня

Цель:
- Научить разрабатывать бизнес–тренинги, конструировать новые тренинговые упражнения под конкретные задачи.
- Создать собственный банк оригинальных методик и упражнений для  последующего использовать в различных тренингах.
- Развить основные тренерские компетенции, определить свой тренерский стиль и тренерские возможности.

Планируемый результат:
создание основы для самостоятельной работы в качестве  внутреннего /корпоративного тренера.

Основные вопросы:

1. В чем отличие бизнес-тренингов от других видов тренингов?
2. Типология внутренних тренеров.
3. Где моя уникальная «ниша»?
4. Разработка программы бизнес-тренинга и содержательное наполнение его:
- название тренинга;   - определение целевой аудитории;
- задачи, которые должен решать тренинг;
- планируемые результаты;  - структура программы;
- расчет времени;
- индивидуальные и групповые формы работы на тренинге;
- разработка заданий;   - подготовка раздаточных материалов;
- работа с аудиторией.

5. Развитие личностной эффективности тренера:
- оценка своих тренерских компетенций
- где мои сильные стороны?  - чем я отличен от других?
- стили поведения тренера;
-  «табу» внешнего вида и поведения бизнес-тренера;
- как преодолеть неуверенность и «зажимы»?

6. Презентация и работа тренера с группой. 
- самопрезентация тренера;
- специфика работы со взрослой аудиторией;
- методы работы с трудными участниками;
- личное состояние тренера и его влияние на работу группы.

Формы работы на тренинге: мини-информационные блоки, групповые и индивидуальные задания, кейсы, «мозговой штурм», тренинговые упражнения.

Модуль 2. Применение техник коучинга в бизнес-тренингах - 2 дня

От автора: "Занимаясь проведением бизнес-тренингов и  коуч-косультаций, я увидела, что использование техник коучинга в ходе тренингов значительно повышает их эффективность и результативность.   
Ведь, по сути, ключевая задача коучинга – помочь  человеку раскрыть собственные ресурсы, определить наилучшие  для себя цели и пути их достижения  наиболее эффективными способами. А для чего организации проводят тренинги для сотрудников? А отдельные люди – зачем тратят время и деньги на участие в различных тренингах?  Ответ один – и организации, и отдельные личности хотят стать более эффективными, хотят раскрыть и использовать  свой потенциал.
Объединение тренингов и  коучинга – это возможность достичь более высоких результатов в стратегически важном для организаций вопросе развития  способностей и талантов своих сотрудников. 
Я собрала свои самые интересные наработки в использовании техник коучинга для решения различных задач в ходе бизнес-тренингов и предлагаю вам пополнить свой арсенал навыков тренера новыми эффективными приемами!"

Цель:

расширить спектр методов работы тренеров,   ознакомив их с возможностями  применения техник  коучинга  в бизнес-тренингах.

Планируемый результат:

участники тренинга  умеют использовать 7 техник  коучинга   для решения разного типа тренинговых задач.

Основные вопросы:

1. Базовые положения и принципы коучинга.
2. Виды коучинга: лайф-коучинг, бизнес-коучинг, карьерный коучинг
3. Cтруктура коуч-сессии.
4. Техники постановки вопросов в коучинге: 
- сфокусировано-открытые вопросы;
- уточняющие вопросы.
5. Цели и возможности применения  коучинга в бизнес-тренингах.
6. Основные техники, применяемые в коучинге:
-  Методика «GROW» («РОСТ») и ее применение в тренингах по постановке целей
-  «Колесо баланса» и возможности его применения в тренингах по развитию сотрудников/развитию управленческих компетенций.
-  Матрица  «Квалификация-желание» и возможности ее использования в диагностических тренингах/оценке сотрудников/наставничестве.
-  Квадрант коучингового процесса в тренингах по созданию новых проектов.
-  Мотивационное построение  образа привлекательного будущего  и генерация нового поведения как завершающая часть в тренингах развития и бизнес-тренингах.
-  «Волшебные»  техники в коучинге и их использование для развития креативного подхода к решению организационных/бизнес задач в ходе тренингов.

Модуль 3. Презентация и защита разработанных программ бизнес-тренингов.

Стоимость полного курса - 3500 грн.

Дополнительная информация:

по  телефону: (057) 756 43 77;

066 520 42 47; 093 770 55 70; 097 417 69 70

training@soficon.com.ua, www.soficon.com.ua

или по адресу: г. Харьков пр. Юбилейный (50 лет ВЛКСМ), д.56 оф. 506 (5 эт.)

Присоединяйтесь, с нами интересно!