Школа бизнес-тренера

18 августа

Центр управленческого консалтинга «София» приглашает Вас в уникальную авторскую Школу БИЗНЕС-ТРЕНЕРА с глубоким погружением в технику коучинга.

Для всех, кто решил изменить профессиональную направленность и связать развитие карьеры с тренерской деятельностью, кто решил расширить сферу своей компетенции или систематизировать имеющийся опыт, в Школу бизнес-тренера!

Неотъемлемой частью в работе большинства современных компаний и наиболее эффективной формой обучения персонала стали тренинги. По мере того, как осознание необходимости в специальной подготовке своих сотрудников приходит квсе большему числу руководителей, профессия бизнес-тренера становится более востребованной. Стать профессионалом в области обучения персонала поможет школа тренеров, где Вы приобретете все необходимые знания и навыки, а по завершении своего обучения сами сумеете разработать и провести тренинг для клиентов.

Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3

Защита

Для выпускников HR школы «София» предусмотрена скидка 10%.
Стоимость индивидуального и корпоративного формата обучения уточняйте у менеджера Центра.

У нас Вы сможете:
- научиться создавать и продвигать собственные тренинги;
- чувствовать себя уверенно перед аудиторией любого уровня;
- повысить свою квалификацию и стоимость как тренера и консультанта;
- открыть себя в новой профессиональной деятельности;
- стать внутренним тренером своей компании и обучать своих сотрудников;
- открыть в себе умение обучать и мотивировать других.

Преимущества нашей Школы:
- лучший профессиональный опыт и уникальная собственная база знаний;
- индивидуальный подход в процессе обучения к каждому участнику;
- программа обучения соответствует реальным потребностям современного бизнеса;
- консультационное сопровождение каждого участника, обратная связь и рекомендации автора Школы в ходе обучения, групповая посттренинговая консультация;
- пакет учебно-методических материалов;

Результат:
- сертифицированный тренер, четко определивший свою «нишу»;
- готовая программа личного тренинга и план его продвижения;
- владение 7 техниками коучинга для решения разного типа тренинговых задач;
- овладение искусством управления аудиторией;
- современная востребованная профессия;
- универсальный пакет готовых инструментов и методов для решения конкретных задач бизнес-тренера.

В стоимость школы входит: кофе-брейки, авторские методические материалы, консультации тренера.

Ведущая и автор программы: Головнева Ирина Владимировна - уникальный специалист с 22-летним опытом в сфере повышения эффективности работы людей и организаций с фокусом на решения, не требующие дополнительных материальных затрат. Провела больше 350 индивидуально-разработанных тренингов для компаний со всей Украины, а также СНГ, Израиля, Великобритании, США. PhD (психология), опытный бизнес-тренер, сертифицированный коуч, организационный консультант.

Модуль 1. Базовые основы разработки, продвижения и проведения бизнес-тренинга
Цель:

- Научить разрабатывать бизнес-тренинги, конструировать новые тренинговые упражнения под конкретные задачи.

- Создать собственный банк оригинальных методик и упражнений для последующего использовать в различных тренингах.

- Развить основные тренерские компетенции, определить свой тренерский стиль и тренерские возможности.

Планируемый результат:
создание основы для самостоятельной работы в качестве внутреннего /корпоративного тренера.
Основные вопросы:
1. В чем отличие бизнес-тренингов от других видов тренингов?
2. Типология внутренних тренеров.
3. Где моя уникальная «ниша»?
4. Разработка программы бизнес-тренинга и содержательное наполнение его:
- название тренинга; - определение целевой аудитории;
- задачи, которые должен решать тренинг;
- планируемые результаты; - структура программы;
- расчет времени;
- индивидуальные и групповые формы работы на тренинге;
- разработка заданий; - подготовка раздаточных материалов;
- работа с аудиторией.

5. Развитие личностной эффективности тренера:
- оценка своих тренерских компетенций
- где мои сильные стороны? - чем я отличен от других?
- стили поведения тренера;
- «табу» внешнего вида и поведения бизнес-тренера;
- как преодолеть неуверенность и «зажимы»?

6. Презентация и работа тренера с группой.
- самопрезентация тренера;
- специфика работы со взрослой аудиторией;
- методы работы с трудными участниками;
- личное состояние тренера и его влияние на работу группы.

Формы работы на тренинге: мини-информационные блоки, групповые и индивидуальные задания, кейсы, «мозговой штурм», тренинговые упражнения.

Модуль 2. Применение техник коучинга в бизнес-тренингах

От автора: "Занимаясь проведением бизнес-тренингов и коуч-косультаций, я увидела, что использование техник коучинга в ходе тренингов значительно повышает их эффективность и результативность.

Ведь, по сути, ключевая задача коучинга - помочь человеку раскрыть собственные ресурсы, определить наилучшие для себя цели и пути их достижения наиболее эффективными способами. А для чего организации проводят тренинги для сотрудников? А отдельные люди - зачем тратят время и деньги на участие в различных тренингах? Ответ один - и организации, и отдельные личности хотят стать более эффективными, хотят раскрыть и использовать свой потенциал.

Объединение тренингов и коучинга - это возможность достичь более высоких результатов в стратегически важном для организаций вопросе развития способностей и талантов своих сотрудников.

Я собрала свои самые интересные наработки в использовании техник коучинга для решения различных задач в ходе бизнес-тренингов и предлагаю вам пополнить свой арсенал навыков тренера новыми эффективными приемами!"

Цель:

расширить спектр методов работы тренеров, ознакомив их с возможностями применения техник коучинга в бизнес-тренингах.

Планируемый результат:

участники тренинга умеют использовать 7 техник коучинга для решения разного типа тренинговых задач.

Основные вопросы:

1. Базовые положения и принципы коучинга.
2. Виды коучинга: лайф-коучинг, бизнес-коучинг, карьерный коучинг
3. Cтруктура коуч-сессии.
4. Техники постановки вопросов в коучинге:
- сфокусировано-открытые вопросы;
- уточняющие вопросы.
5. Цели и возможности применения коучинга в бизнес-тренингах.
6. Основные техники, применяемые в коучинге:
- Методика «GROW» («РОСТ») и ее применение в тренингах по постановке целей
- «Колесо баланса» и возможности его применения в тренингах по развитию сотрудников/развитию управленческих компетенций.
- Матрица «Квалификация-желание» и возможности ее использования в диагностических тренингах/оценке сотрудников/наставничестве.
- Квадрант коучингового процесса в тренингах по созданию новых проектов.
- Мотивационное построение образа привлекательного будущего и генерация нового поведения как завершающая часть в тренингах развития и бизнес-тренингах.
- «Волшебные» техники в коучинге и их использование для развития креативного подхода к решению организационных/бизнес задач в ходе тренингов.

Модуль 3. Презентация и защита разработанных программ бизнес-тренингов.

Дополнительная информация:

по телефонам: (095) 669 33 20, (097) 417 69 70, (093) 770 55 70

(057) 756 43 77, 057-756-43-77

e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

www.soficon.com.ua

Присоединяйтесь, с нами интересно!

Прочитать отзывы о наших курсах можно перейдя по ссылке

Школа бизнес-тренера

Рекрутинг