Корпоративні тренінги та консалтинг

ЗВ7,ЯЗАТИСЯ З НАМИ

Арсенал Центру управлінського консалтингу “Софія” налічує понад 50 корпоративних тренінгових програм. Хочемо підкреслити, що для кожної Компанії ми використовуємо індивідуальний підхід і вносимо значні корекції. Нижче наводимо перелік деяких програм, зі змістом яких ви можете ознайомитися, щоб сформувати первинне враження про наш підхід.

УПРАВЛІНСЬКИЙ КОНСАЛТИНГ

В ЯКИХ ВИПАДКАХ ДОЦІЛЬНО ВИКОРИСТОВУВАТИ ЦЮ ПОСЛУГУ:

  • Розвиток організації досяг рівня, коли управління “в ручному режимі” не спрацьовує і необхідна СИСТЕМА управління на основі сформованих принципів;
  • Чисельність персоналу зростає, а результати роботи Компанії не поліпшуються;
  • Співробітники не несуть персональну відповідальність за якість роботи, не проявляють ініціативи;
  • Пошук і відбір співробітників в Компанію здійснюється не на основі планів її розвитку, а за фактом виникнення “палаючої” вакансії;
  • Адаптація нових співробітників не проводиться або явно недостатня - новачки роблять багато помилок, довго входять в курс справ і не приносять прибуток;
  • Рівень компетенцій співробітників не відповідає рівню вирішуваних завдань, а навчання не проводиться або проводиться в недостатньому обсязі;
  • Оплата праці персоналу не залежить від результатів роботи, немає прозорих і зрозумілих для співробітників принципів її зміни.

ЧОМУ ОБИРАЮТЬ САМЕ НАС?

  • Ми практики-консультанти, багато років пропрацювали в великих бізнес-структурах на топових позиціях (див. CV-тренерів) і маємо багаторічний досвід вирішення даних питань;
  • У роботі з Клієнтом ми використовуємо індивідуальний підхід і адаптуємо наш продукт під конкретний запит Клієнта в короткі терміни та за індивідуальним графіком;
  • Ми гарантуємо конфіденційність нашим Клієнтам.

НАПРЯМКИ КОНСАЛТИНГУ
ТА ЗМІСТ НАДАВАНИХ ПОСЛУГ

1

КОМПЛЕКСНА ДІАГНОСТИКА КОМПАНІЇ, ЯКА ВКЛЮЧАЄ ОЦІНКУ ПОТОЧНОЇ СТРАТЕГІЇ, ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ КОМПАНІЄЮ І ФУНКЦІОНАЛЬНОЇ ВЗАЄМОДІЇ

2

ПОБУДОВА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В КОМПАНІЇ

2.1

ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ПОШУКУ ТА ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ

2.2

ШВИДКИЙ І ЯКІСНИЙ ПІДБІР СПІВРОБІТНИКІВ НА ВАКАНТНІ ПОСАДИ

2.3

ПОБУДОВА СИСТЕМИ АДАПТАЦІЇ

2.4

ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ОЦІНКИ / атестації ПЕРСОНАЛУ. КАДРОВИЙ АУДИТ

2.5

ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ.
Побудова СИСТЕМИ ОПЛАТИ ПРАЦІ НА ОСНОВІ КОЕФІЦІЄНТІВ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ. ЗВ'ЯЗОК СИСТЕМИ АТЕСТАЦІЇ / ОЦІНКИ З МОТИВАЦІЄЮ ПЕРСОНАЛУ

2.6

ПОБУДОВА СИСТЕМИ НАВЧАННЯ ТА РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ

2.7

ФОРМУВАННЯ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ ПІДПРИЄМСТВА.
ДОСЛІДЖЕННЯ РІВНЯ ЗАДОВОЛЕННЯ І ЛОЯЛЬНОСТІ СПІВРОБІТНИКІВ

відгуки компаній

Замовити послугу можна у вигляді комплексного проекту або як рішення окремих завдань.

ХОЧЕТЕ ДІЗНАТИСЯ ПОДРОБИЦІ?

Ми готові відповісти на всі питання, які вас цікавлять
ОТРИМАТИ КОНСУЛЬТАЦІЮ