ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ АБО ЯК ДОСЯГАТИ ПОСТАВЛЕНИХ ЦІЛЕЙ ВЧАСНО
ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ
Точна мета - основа ефективного тайм-менеджменту:
- Проблемне і цільове мислення.
- Постановка особистих і професійних цілей.
- Правила формулювання мети. Принцип SMART.
- Розширена матриця постановки некількісних цілей.
- Мотивація до досягнення мети.
- Цілі - "повинен" і цілі - "хочу".
- Перешкоди в досягненні мети та їх подолання.
Планування - як знайти час на головне та відсіяти зайве:
- Планування та розстановка пріоритетів.
- Матриця Ейзенхауера: як співвіднести «термінове» і «важливе».
- Матриця управління часом Стівена Кові.
- Співвідношення витрат часу і одержуваних результатів (принцип Парето).
- Ефективне планування робочого дня: «жорсткі» і «гнучкі» завдання.
- Намічені цілі і «несподівані обставини».
- Поглиначі та пастки часу - як з ними боротися.
Методи роботи з важкими та неприємними завданнями:
- «З'їж слона».
- «З'їж жабу».
- Метод «швейцарського сиру».
- «Помідорна» техніка.
Планування:
- Планування робочого дня.
- Планування досягнення довгострокових цілей.
- Знаходження часу на головне.
ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ
- Тренінг призначений для всіх, хто зацікавлений у підвищенні рівня самоорганізації, хто бажає ефективно розподіляти свій час і сили, керувати власною результативністю й отримувати при цьому задоволення.
ЦІЛІ ТРЕНІНГУ
- Визначити свої особисті та професійні цілі.
- Освоїти базові техніки планування часу і боротьби з поглиначами часу.
- Підвищити продуктивність своєї роботи (і / або роботи своїх співробітників) за рахунок вдосконалення організації діяльності.
МЕТОДИ РОБОТИ НА ТРЕНІНГУ
- Міні-лекції, вправи, індивідуальні та групові завдання, тестування.
ТРЕНІНГ ДОПОМОЖЕ
- Розвинути навички визначення цілей, планування часу, розподілу сил;
- Провести самодіагностику і оцінити ефективність вашого управління часом;
- Виявити фактори втрати часу і визначити їх причини;
- Визначити пріоритети і сформулювати цілі діяльності, виходячи з пріоритетів;
- Розробити власний план ефективного управління часом.
Арсенал Центру управлінського консалтингу “Софія” налічує понад 50 корпоративних тренінгових програм. Хочемо підкреслити, що для кожної Компанії ми використовуємо індивідуальний підхід і вносимо значні корекції. Нижче наводимо перелік деяких програм, зі змістом яких ви можете ознайомитися, щоб сформувати первинне враження про наш підхід.
7 ключових навичок керівника. Як стати дійсно ефективнимБізнес-тренінг “Стратегічна сесія”Побудова ефективної командиТайм-менеджмент або як досягати поставлених цілей вчасноКлієнт-орієнтований підхід в сервісіМистецтво вести переговори. Підписання угодМаленькі хитрощі ВЕЛИКИХ телефонних продажівТехнології продажів для торгових представниківТехнологія продажів в роздрібній торгівліВеликі В2В продажі