ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ АБО ЯК ДОСЯГАТИ ПОСТАВЛЕНИХ ЦІЛЕЙ ВЧАСНО

Offline / online

Сертифiкат

ЗАМОВИТИ НАВЧАННЯ

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ

1

Точна мета - основа ефективного тайм-менеджменту:

  • Проблемне і цільове мислення.
  • Постановка особистих і професійних цілей.
  • Правила формулювання мети. Принцип SMART.
  • Розширена матриця постановки некількісних цілей.
  • Мотивація до досягнення мети.
  • Цілі - "повинен" і цілі - "хочу".
  • Перешкоди в досягненні мети та їх подолання.
2

Планування - як знайти час на головне та відсіяти зайве:

  • Планування та розстановка пріоритетів.
  • Матриця Ейзенхауера: як співвіднести «термінове» і «важливе».
  • Матриця управління часом Стівена Кові.
  • Співвідношення витрат часу і одержуваних результатів (принцип Парето).
  • Ефективне планування робочого дня: «жорсткі» і «гнучкі» завдання.
  • Намічені цілі і «несподівані обставини».
  • Поглиначі та пастки часу - як з ними боротися.
3

Методи роботи з важкими та неприємними завданнями:

  • «З'їж слона».
  • «З'їж жабу».
  • Метод «швейцарського сиру».
  • «Помідорна» техніка.
4

Планування:

  • Планування робочого дня.
  • Планування досягнення довгострокових цілей.
  • Знаходження часу на головне.

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

  • Тренінг призначений для всіх, хто зацікавлений у підвищенні рівня самоорганізації, хто бажає ефективно розподіляти свій час і сили, керувати власною результативністю й отримувати при цьому задоволення.

ЦІЛІ ТРЕНІНГУ

  • Визначити свої особисті та професійні цілі.
  • Освоїти базові техніки планування часу і боротьби з поглиначами часу.
  • Підвищити продуктивність своєї роботи (і / або роботи своїх співробітників) за рахунок вдосконалення організації діяльності.

МЕТОДИ РОБОТИ НА ТРЕНІНГУ

  • Міні-лекції, вправи, індивідуальні та групові завдання, тестування.

ТРЕНІНГ ДОПОМОЖЕ

  • Розвинути навички визначення цілей, планування часу, розподілу сил;
  • Провести самодіагностику і оцінити ефективність вашого управління часом;
  • Виявити фактори втрати часу і визначити їх причини;
  • Визначити пріоритети і сформулювати цілі діяльності, виходячи з пріоритетів;
  • Розробити власний план ефективного управління часом.

Арсенал Центру управлінського консалтингу “Софія” налічує понад 50 корпоративних тренінгових програм. Хочемо підкреслити, що для кожної Компанії ми використовуємо індивідуальний підхід і вносимо значні корекції. Нижче наводимо перелік деяких програм, зі змістом яких ви можете ознайомитися, щоб сформувати первинне враження про наш підхід.

ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ

ВІДГУКИ КОМПАНІЙ