. Services for business — Центр управленческого консалтинга София


Корпоративные тренинги и консалтинг

связаться с нами

В арсенале Центра управленческого консалтинга “София” имеется более 50 корпоративных тренинговых программ. Хотим подчеркнуть, что для каждой компании мы используем индивидуальный подход и вносим значительные коррекции. Ниже приводим перечень некоторых программ, с содержанием которых Вы можете ознакомиться, чтобы сформировать первичное впечатление о нашем подходе.

Управленческий консалтинг

В каких случаях целесообразно использовать данную услугу:

  • Развитие организации достигло уровня, когда управление "в ручном режиме" не срабатывает и необходима СИСТЕМА управления на основе сформированных принципов;
  • Численность персонала растет, а результаты работы Компании не улучшаются;
  • Сотрудники не несут персональную ответственность за качество работы, не проявляют инициативы;
  • Поиск и отбор сотрудников в Компанию осуществляется не на основе планов ее развития, а по факту возникновения "горящей" вакансии;
  • Адаптация новых сотрудников не проводится или явно недостаточна - новички совершают много ошибок, долго входят в курс дела и не приносят прибыль;
  • Уровень компетенций сотрудников не соответствует уровню решаемых задач, а обучение не проводится или проводится в недостаточном объеме;
  • Оплата труда персонала не зависит от результатов работы, нет прозрачных и понятных для сотрудников принципов ее изменения.

Почему выбирают именно нас?

  • Мы практики-консультанты, много лет проработавшие в крупных бизнес-структурах на топовых позициях (см. CV-тренеров) и имеющие многолетний опыт решения данных вопросов;
  • В работе с Клиентом мы используем индивидуальный подход и адаптируем наш продукт под конкретный запрос Клиента в краткие сроки и по индивидуальному графику;
  • Мы гарантируем конфиденциальность нашим Клиентам.

Направления консалтинга
и содержание предоставляемых услуг

1

Комплексная диагностика компании, включающая оценку текущей стратегии, организационной структуры управления компанией и функционального взаимодействия

2

Построение системы управления персоналом на предприятии.

2.1

Формирование системы поиска и подбора персонала

2.2

Быстрый и качественный подбор сотрудников на вакантную должность

2.3

Построение системы адаптации

2.4

Формирование системы оценки/ аттестации персонала, кадровый аудит

2.5

Формирование системы мотивации персонала.
Построение системы оплаты труда на основе коэффициентов результативности. СВЯЗЬ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ / ОЦЕНКИ С МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА 

2.6

Построение системы обучения и развитие персонала

2.7

Формирование корпоративной культуры Компании.
Исследование уровня удовлетворенности и лояльности сотрудников

отзывы компаний

Заказать услугу можно в виде комплексного проекта или как решение отдельных задач.

хотите знать подробней?

Мы готовы ответить на все интересующие вопросы
получить консультацию