Корпоративные тренинги и консалтинг
В арсенале Центра управленческого консалтинга “София” имеется более 50 корпоративных тренинговых программ. Хотим подчеркнуть, что для каждой компании мы используем индивидуальный подход и вносим значительные коррекции. Ниже приводим перечень некоторых программ, с содержанием которых Вы можете ознакомиться, чтобы сформировать первичное впечатление о нашем подходе.
7 ключевых навыков руководителя. Как стать действительно эффективнымБизнес-тренинг "Стратегическая сессия"Построение эффективной командыТайм-менеджмент или как достигать поставленных целей вовремяКлиент-ориентированный подход в сервисеИскусство вести переговоры. Заключение сделокМаленькие хитрости БОЛЬШИХ телефонных продажТехнологии продаж для торговых представителейТехнология продаж в розницеБольшие В2В продажи
Управленческий консалтинг
В каких случаях целесообразно использовать данную услугу:
- Развитие организации достигло уровня, когда управление "в ручном режиме" не срабатывает и необходима СИСТЕМА управления на основе сформированных принципов;
- Численность персонала растет, а результаты работы Компании не улучшаются;
- Сотрудники не несут персональную ответственность за качество работы, не проявляют инициативы;
- Поиск и отбор сотрудников в Компанию осуществляется не на основе планов ее развития, а по факту возникновения "горящей" вакансии;
- Адаптация новых сотрудников не проводится или явно недостаточна - новички совершают много ошибок, долго входят в курс дела и не приносят прибыль;
- Уровень компетенций сотрудников не соответствует уровню решаемых задач, а обучение не проводится или проводится в недостаточном объеме;
- Оплата труда персонала не зависит от результатов работы, нет прозрачных и понятных для сотрудников принципов ее изменения.
Почему выбирают именно нас?
- Мы практики-консультанты, много лет проработавшие в крупных бизнес-структурах на топовых позициях (см. CV-тренеров) и имеющие многолетний опыт решения данных вопросов;
- В работе с Клиентом мы используем индивидуальный подход и адаптируем наш продукт под конкретный запрос Клиента в краткие сроки и по индивидуальному графику;
- Мы гарантируем конфиденциальность нашим Клиентам.
Направления консалтинга
и содержание предоставляемых услуг
1
Комплексная диагностика компании, включающая оценку текущей стратегии, организационной структуры управления компанией и функционального взаимодействия
2
Построение системы управления персоналом на предприятии.
2.1
Формирование системы поиска и подбора персонала
2.2
Быстрый и качественный подбор сотрудников на вакантную должность
2.3
Построение системы адаптации
2.4
Формирование системы оценки/ аттестации персонала, кадровый аудит
2.5
Формирование системы мотивации персонала.
Построение системы оплаты труда на основе коэффициентов результативности. СВЯЗЬ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ / ОЦЕНКИ С МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА
2.6
Построение системы обучения и развитие персонала
2.7