БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
“СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ”

Offline / online

Сертификат

заказать обучение

ЦЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ:

1
Данная работа направлена на решение конкретных бизнес-задач Компании, создание корпоративных разработок и утверждение конкретных управленческих решений.
2
Позволяет  сделать процесс выработки и принятия стратегических решений максимально компактным и вовлечь в него всех ключевых менеджеров Компании.
3
Сотрудники Компании принимают на себя ответственность за получение конкретных и ожидаемых Компанией результатов. У сотрудников формируется единое понимание целей и путей развития Компании.
4
Повышается  лояльность сотрудников по отношению к Компании.

Целевая аудитория

  • Менеджеры высшего и среднего звена управления;
  • Сотрудники, работа которых связана с построением и управлением бизнес-процессами и функциональной областью (например: учет, HR, маркетинг).

КАК ЭТО БУДЕТ ПРОХОДИТЬ:

  • Шаг 1-й: уточнение и конкретизация целей и ожиданий Заказчика (интервью с консультантом).
  • Шаг 2-й: определение круга ключевых сотрудников Компании, напрямую влияющих на достижение заявленных целей.
  • Шаг 3-й: стратегическая сессия с ключевыми сотрудниками (2-4 дня групповой работы по 8 часов, кол-во дней зависит от задач, поставленных Заказчиком).

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ:

  • Решения вырабатываются благодаря организации эффективной и целенаправленной коммуникации между участниками управленческой команды.Бизнес-консультант выступает в роли модератора групповых процессов.
  • Используются методы: интерактивный диалог, модерация, упражнения на развитие командного взаимодействия и совместного принятия решений, групповые обсуждения и презентации, информационные сообщения, мозговые штурмы.
  • По окончании корпоративного тренинга будет составлен отчет, в котором будут системно представлены командные наработки.
  • Продолжительность тренинга: 2-4 дня групповой работы по 9 часов (с 10.00 до 19.00), обед с 13 до 14. Количество дней зависит от задач, поставленных Заказчиком.
  • Численность группы: от 12 до 16 человек.
  • В стоимость обучения входят: методические материалы, консультации тренера, сертификаты участникам.

ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТСЯ НА СТРАТЕГИЧЕСКИХ И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СЕССИЯХ::

  • Создание / формализация ценностей и миссии Компании;
  • Формализация и конкретизация бизнес-целей;
  • Поиск и анализ проблемных зон, мешающих достижению целей;
  • Формализация задач по преодолению этих проблемных зон;
  • Стратегический анализ;
  • Разработка / формализация стратегии развития Компании на определенный период с детализацией различного уровня;
  • Совершенствование системы взаимодействия подразделений Компании;
  • Совершенствование ключевых бизнес-процессов;
  • Совершенствование организационной структуры;
  • А также другие вопросы, связанные с задачами управления и развития Компании.

РЕЗУЛЬТАТЫ
СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ:

  • Получение подробной картины “Что имеем - Что хотим”.
  • Формирование пошагового операционного плана “Что делать?”, в котором описаны конкретные действия, ответственные исполнители и сроки исполнения.
  • Появление “Стратегической команды” - команды единомышленников, которые разделяют стратегические цели и им интересно их реализовывать.

В арсенале Центра управленческого консалтинга “София” имеется более 50 корпоративных тренинговых программ. Хотим подчеркнуть, что для каждой компании мы используем индивидуальный подход и вносим значительные коррекции. Ниже приводим перечень некоторых программ, с содержанием которых Вы можете ознакомиться, чтобы сформировать первичное впечатление о нашем подходе.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

отзывы компаний